实际上，海尔集团经常被认作是国内较早实施产融结合的范例并不完全准确。因为尽管海尔2001年就涉足保险业，但是在所拥有的十几个产业公司中，即使是近两年才发展起来的海尔地产，也明确了与家电主业密切融合的定位，金融业却至今看不出与主业的明显联系，

中国移动互联网出行经历了数年增长，在2015年市场交易规模已经达到了681.6亿元人民币，预计在2016年将增长至1712.2亿。

自2010年1月波波网成立，开启美业O2O服务模式，经过6年多的发展，加之资本的推动，美业各细分领域均有相关企业布局，行业基本格局初显，但由于产品同质化严重，市场开始整合。

本文总结了国外产融结合的部分典型案例，包括联合包裹（UPS）、沃尔玛（Wal-Mart）、英特尔（Intel）、万豪酒店等。

2012年开始，O2O洗衣开始兴起，随着大量资本的涌入推动，迅速形成了e袋洗、泰笛、我要洗衣等洗涤O2O企业，正在加速改变着传统洗涤行业；同时，结合各自不同优势，形成了不同的模式。

友情的崩坍，重于功业的成败，险过敌人的逼近。

广义的产融结合是指产业资本与金融资本之间通过股权融合和业务合作等各种形式实现两者的结合；狭义或真正意义上的产融结合是指企业通过涉足产业与金融领域来实现产融互动，最大限度地提升企业价值的过程和活动。

当前家政平台市场主要分四大类：C2C直营型， e家洁为代表；B2P2C经纪人式直营型，以阿姨来了，管家帮为代表；B2B2C平台型，以云家政为代表；C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型，以家政无忧为代表。

刷脸卡是一个成都本土的社区金融创业项目，创立于2014年11月，以广大社区便利店商家为切入点，借力互联网思维及技术，为商家提供大数据经营指导、整合供应链以及金融服务支持，成为社区便利店整体配套服务平台，并从社区便利店金融服务为起点，向供应链

9月28日，电子科技大学发布了“互联网+”精英人才复合培养计划，并与包括毕友、九洲集团、三泰电子、迈普、宏图物流等在内的首批二十多家企业签订了校企合作协议，校企双方将联合培养面向产业的、敢于跨界融合的“互联网+”复合型精英人才。

在“懒人经济”的刺激下,国内家政服务市场总规模2015年已经突破1万亿人民币。从2013年家政O2O企业集中涌向，2014年资本大规模介入， 58到家、京东等巨头宣布进入上门服务领域,家政O2O行业风起云涌。

9月27日，毕友&One CoSpace Alliance战略合作签约仪式在位于武侯区来福士广场的新加坡第一办公联盟众创空间举行，签约仪式后同时进行了创新创业交流研讨，邀请来自各个领域的嘉宾共同探讨全球视野下创业企业海外拓展的成长之道。

2000年以后，网上菜谱平台兴起，涌现了一批菜谱类平台，基于社交分享属性开始探索盈利模式，本文对食谱类企业进行了梳理。

只有用心的人，才能品尝到幸福的滋味。

智慧社区是智慧城市中的一个重要组成部分，相对智慧城市中的其他元素，智慧社区的市场化程度更高，是各大互联网厂商和传统企业（包括零售商和金融企业）布局的要塞。

继上次对生鲜电商发展现状及生态布局梳理，本期将结合具体案例展开。

在互联网时代的“大数据、云计算、移动互联、物联网”等技术支撑下，无论是传统金融机构还是新兴互联网金融组织，都可以着眼全新的社区金融发展战略，努力弥补这一重要的金融“短板”。

自2005年易果生鲜开启国内生鲜电商之旅，经过十余年的发展，生鲜电商步入高速发展期，2015年市场规模达到542亿元，年均增长率87%。在“资本寒冬”下，资本对生鲜电商市场青睐有加，生鲜电商市场融资“捷报”频出；但普遍不盈利又是行业的现状。

科技进步在推动金融业服务形态以及模式创新发展的同时，金融也同样为科技公司的创新发展开拓了一片新的广阔天地，甚至一些科技公司已转型为以金融为主业。本期毕友金融探索之社区金融系列，将分享几个从科技公司进军社区金融的典型案例，包括三泰控股、证通电

随着分享经济的兴盛，餐饮行业也出现了分享型公司。从2014年的火热，到2015年下半年的洗礼，有人看好也有人不看好这个领域。本期文章对私厨服务主要类型及案例进行了梳理，供大家参阅。