毕友一言:
青春是使用意志和拼搏酿成的琼浆。
金融探索之社区金融:社区金融典型案例之科技篇
科技进步在推动金融业服务形态以及模式创新发展的同时,金融也同样为科技公司的创新发展开拓了一片新的广阔天地,甚至一些科技公司已转型为以金融为主业。本期毕友金融探索之社区金融系列,将分享几个从科技公司进军社区金融的典型案例,包括三泰控股、证通电子、拉卡拉等。
三泰控股
成都三泰控股集团股份有限公司成立于1997年,经过17年的发展,已经从早期单一的研制金融自助设备,到提供金融外包服务,现正朝向建设智慧城市社区24小时服务平台,提供多种线上线下社区服务,进而提供社区综合金融服务,成为中国社区服务金融龙头。
作为国内领先的金融电子产品及服务提供商,从传统领域转型的三泰控股,并没有舍弃自身在银行业深耕近二十年的优势,而是以“集团军”作战的方式,全面部署社区金融服务矩阵。从2012年开始,三泰以解决快递业务送达社区交付为痛点,通过向社区放置速递易智能快递柜,作为切入社区的入口进军互联网业务。在转型的第一阶段,三泰用最原始和传统的“人肉地推”方式,将速递易迅速做成行业领先企业,从2012年底年到现在,完成了近6万个网点的布局,用三年多时间建成了全中国最大的快递服务社区最后100米基础设施。速递易作为社区流量入口,积累了大量的用户和数据。
目前,在三泰的社区服务生态布局中,通过业务整合、战略合作等方式布局了九个事业板块:三泰电子、维度金融、速递易、金惠家、微问诊、家易通、金保盟、三泰金服,以及新成员“必有”。
其中,传统业务方面,三泰电子公司以“关注电子科技最新发展,致力金融服务现代化”为使命,经过近20年的快速发展,其产品已覆盖全国5万余个银行网点,在银行部分对公设备领域,市场份额始终居于行业前列,力求成为国内领先的金融智能设备制造商和金融产品线上发布平台;“维度金融”系国内规模最大的金融外包服务企业,自成立以来始终秉承“创新金融服务,引领外包未来”的企业宗旨,公司上万名员工根植于银行前、中、后台,为数百万高净值客户提供金融服务。“家易通”以智能化家居安防产品、金融IT服务业务为核心,为家庭筑起坚固防护盾,力争成为国内领先的第三方技术服务运营平台。
在贴近社区层面,企业多维度布局,其中,速递易以解决电商物流最后100米难题进入社区,构建社区生活服务平台;金惠家通过打造社区金融产品权威分销与服务定制平台,让社区家庭用户享受更轻松、更智能的理财服务;战略合作伙伴“微问诊”打通线上线下,力争打造成中国最大的免费药学、基础医学服务平台的;“金保盟”作为国内领先的互联网保险推广平台,积极拓展业务领域,产品线已延伸至证券、贷款服务等金融板块;专注大数据的“三泰金服”,则建立了专业的金融大数据技术分析与应用平台,以提供更精准的金融数据分析。
在全面部署社区金融服务矩阵的同时,“速递易”业务迅速开展,进一步开放共享平台,内部联合金保盟,金惠家等数据源,外与微问诊等合作伙伴共享数据,获取包括消费数据、金融服务需求数据、健康数据等各类数据源,同时借助"人脸识别"、"行为特征分析"等一系列前沿技术,进一步丰富数据维度,通过多维度地交叉验证,逐步建立基于个人、企业行为的全息式、模块化、可扩展的大数据体系,以为用户提供更优质的社区金融服务建立基础。
证通电子
证通电子创立于1993年,主要致力于安全支付行业、自助服务行业的产品研发、生产、销售及应用集成服务。经过二十余年的发展,已成为具备金融电子、互联网金融、IDC与云计算、节能环保四大业务板块的高科技服务企业。
2014年12月,证通电子与四川省农村信用社联合社合作推出了基于O2O架构的“惠生活”社区服务平台项目,主要围绕银行社区网点周边半径二三公里商圈,依托手机APP或web门户页面方式构建线上购买、线下体验的O2O服务应用,提供的服务内容包括商户注册与管理、商品管理、订单管理、服务投诉与管理,居民消费者注册与管理、便民、惠民功能应用管理、金融服务的管理等。
从做金融支付设备发展到社区金融平台,证通电子虽已华丽转身,但志向却不止于此。自2015年以来,证通电子发布了多起收购公告,包括增资参股江苏睿博数据技术有限公司和收购广州云硕科技发展有限公司70%股权。江苏睿博是一家为传统线下商户提供营销、管理信息工具及商业数据智能分析的高科技公司,主要为连锁零售企业提供基于“云端+终端”模式的商业信息化解决方案及云数据全托管业务。而云硕科技则属于时下最热门的IDC概念,拥有3680个数字机架,是广东单体投资最大的非电信数据中心,客户主要是百度、京东、金山以及湖南卫视。
从证通电子的布局看,从支付设备到社区金融,从连锁零售商的信息化到云基础平台,其不但希望由点及面构建金融服务平台,更希望构建和打通整条社区金融的大数据、云计算产业链,形成更大生态闭环。
拉卡拉
拉卡拉是新型金融服务集团,秉承普惠、科技、创新、综合的理念,打造了底层统一,用户导向的金融服务共生系统,为个人和企业用户提供支付、征信、融资、社区金融等服务。
对于社区,拉卡拉早有布局。依照社区O2O解决方案,拉卡拉在2014年下半年推出了“拉卡拉小店加盟计划”,集团为加盟小店提供金融、平台服务和物流、货源支持。在试行了大半年后,拉卡拉再次调整战略,将重点放在贷款端和理财端的社区金融服务,以线下店面结合线上金融服务的方式去推广拉卡拉小店,“以金融起家,回归金融服务”。线下众多的网点资源,被拉卡拉视为其社区布局的竞争壁垒,在全国300个城市布局了50万个网点终端,覆盖6000万社区居民。
文章来源:网络,小毕综合整理。