互联网时代是一个“打劫”的时代，如果企业还是采取“金字塔式”高度集权、至上而下的拍板方式，而不是让“听得见炮声的员工”做决定的话，就不会有机会。

何俊的创业经历也可谓非同凡响：作为杭州人。2002年何俊大学毕业歪打正着地加入了阿里巴巴，并在2006年加入支付宝，因此成为中国互联网金融最早的从业者之一。2010年，为了学习到更多的金融知识，何俊离开阿里，加盟了一家上海公司。

从看待问题的思维和做事方式来看，职业经理人和早期创业者是两个完全不同的物种，一个是遵循某个成型框架内的按规矩行事的行动者，一个是无所顾忌地追求野蛮生长的狩猎者。创业就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么滋味。

本文由毕友导师、钧瑶管理顾问公司董事长王安然推荐。重构的三次方，我们迎来最好的时代——“互联网+”系列报告之一：总概篇；本文摘自禹媚的传媒互联网研究，作者王禹媚，华泰证券互联网行业首席分析师

郭郢是西南财大2008级MBA，第七届MBA联合会主席，第六届MBA西南联盟主席，也是毕友导师。2010年他带领西财MBA联合会获得“中国十大MBA优秀联合会”称号并获得“MBA新锐100”个人奖，现任成都社科赛斯教育集团校长。

我觉得，现在大家都有的时候说太多了，当说太多的时候，其实对我来讲，我就缺乏一个很安静的心。所以为什么这次来讲，我要说很多话的时候，就会有一点恐惧。

想要做好生鲜电商，可愚不可愚呢？它本质上是电商，拼的是流量，烧钱成为必不可少的一部分。但是于此不同的是，“生鲜”二字，就又增加了供应链整合以及冷链仓储物流的难度。这也是这么多年来，电商行业被遗留下来的一片蓝海。

当历史的车轮走过民企野蛮生长的时代，市场竞争更加激烈。企业能走多远，就更加考验老板们的领导能力。而集专注、规矩、理性、低调、胸怀为一身的任正非，和他的华为，为民企老板树立一个路标。无论是在做人还是做事方面，都值得学习。

汪涵又火了一把，在《我是歌手》的总决赛后，被誉为“专业救场三十年”。对于这个年过四十的湖南“策神”来说，这样锦上添花的一笔或许都不值得写进他那绚烂的人生履历。

在逐利的商业世界里，失败者往往是不容易被再次接受的，所以，有可能重新站起来的人少而又少。而那些极少数者之所以能够卷土重来，最大的原因是，当他们的物质王国崩塌的时候，他们的个人信用却被顽强地保全了下来。

工业4.0就是互联网+智能制造。互联网时代下的需求更个性化和多样化，模式更趋向于定制化，这倒逼供应链和制造要“个性化、灵活、高效、快”。为了满足用户的需求和体验，制造业必须致力于实现全流程端到端互联，打造柔性制造的工厂和供应链，而不仅仅依赖

它不是一家房地产公司，却打造了可能让房地产公司都自叹不如的庞大房型数据库；它明明是一家制造业公司，却做出了让总理和阿里巴巴集团参谋长也赞赏的服务模式；

围绕人工智能、无人驾驶、中美创新环境、政府与创新关系等等，博鳌早餐会上，百度李彦宏、微软比尔•盖茨和特斯拉、SpaceX的埃隆•马斯克这个超豪华的“RMB”组合，开启了一场脑洞大开，充满干货的对话，关于未来，也关于如何走好脚踏实地的当下。

我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。

百米出租车的名字你也许没有听过，但在北京只要跑出租超过两年的司机都会对这个名称很熟悉，北京10万名出租司机中有一半都曾配备过百米提供的专用平板电脑。

文化是一个民族生存和繁衍的方式，我是做基因的，人类传到现在就两个东西传下来，一个是五千年的基因，一个是五年前的文化，一个是从生命科学往下传，一个是通过人文科学往下传，如果没有价值观，没有使命和愿景，很多公司一上市高管抛股票跑了，慢慢产生职业

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

这是一个群雄纷争的乱世。移动互联网时代的到来，让企业得以抢占消费者一切可以被利用的时间资源。人们的日常生活改变，商业格局彻底翻盘——战争的号角被时代吹响。

我要讲的东西看起来离钱很远，其实，真要听懂了，你会发现，它离钱很近，因为我要讲的东西，是一切一切的核心：人！这就是我们要用人文的视角去看待每件事。

2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年，成立了很多事业部，开创了很多新业务，同时业务总理也有了一个爆发式的增长。不过，虽然创新很多，但是在我看来，差不多有一半是不成功的。