一位身家上亿、前途无限的年轻创始人，面对劫匪的匕首，可以做出怎样的选择？一个初创的服务型电商，行走于市场的刀锋之上，要按照什么样的原则确定自己的路径？黑马营六期学员，“白鹭美”创始人小初在自己跌宕起伏的创业过程中，慢慢了悟了“情怀”二字的涵

在管理学经典《创新与企业家精神》中，管理大师彼得·德鲁克曾一针见血地指出，要进行系统化的创新，企业需要在每隔6～12月就打开企业的天窗，看一看外面的世界。

德国哲学家尼采写过一篇文章叫《我为什么这么聪明》。他的结论就一句话：我之所以这么聪明，是因为我从来不在不必要的事情上浪费精力。生活中有太多这样无用的知识，但是在生活中，确实有不少人专心致志、兴高采烈、兴趣盎然地用琐碎的知识，把自己的人生切割

此篇文章是陈春花老师女儿菲菲在获得美国哈佛大学、哥伦比亚大学和宾夕法尼亚大学的录取通知书后撰写的回顾女儿成长经历的文章，字里行间中无不透露着母女之间因为爱而建立的相互信任与欣赏，让我们看到了一位普通母亲与女儿共同长大的美好时光：相互信任、相

不告密、不揭发，与其说是一种可贵品质，不如说是一条道德底线。告密成风的社会，是人人自危的社会，告密使人与人之间失去基本信任，甚至相互侵害，冲击人们的价值判断，毁掉社会的道德基础。

本文由新华都商学院潘天明推荐。腾讯公司五位创始人之一的曾李青，近日分享了5年投资实战中的失败经验——九种公司不能投。这些经验大多来自其亲身掉过的坑。不论是对于投资公司，还是创业者而言，都是难得的“现身说法”。

本文由毕友导师、钧瑶管理顾问公司董事长王安然推荐。真理与谬误只差一步。有人从（美）彼得·蒂尔的新书《从0到1》中读出“失败者才去竞争，成功者只会垄断”；但也有人反其道地读出“中国企业具有后发优势，从1到N方是明智之举”。

“‘互联网+’时代，要拥抱变化，并且要说服别人拥抱变化。”积极应对这种变化，邱明月将工作的重点锁定在为企业量身定制O2O方案，如今，青岛、成都等地的几家超市和物流企业已用上了他们开发的手机APP，“触网”发展，用软件代替人工。

上海财经大学经济学院院长、高等研究院院长田国强教授应邀参加“互联网金融创新与中国经济发展转型”研讨会，在会上所做题为《互联网金融创新与中国经济发展驱动切换》的发言稿。

本文由毕友导师、昆吾九鼎投资公司副总裁何刚推荐。认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。

从高中辍学来北京漂泊，到将自己一手创办的原创文学网站以数百万元出售，解鹏辉的奋斗经历看起来更像一部现实版的屌丝逆袭史。

清华大学的校训：自强不息，厚德载物。此校训源于《周易》。其大意如：（乾卦）象曰：天行健，君子以自强不息；（坤卦）象曰：地势坤，君子以厚德载物。

本文由毕友嘉宾、惠泽天下创业投资董事总经理高鹏推荐，作者为执一资本投资总监谢晨星，系统地梳理了早期投资的行业研究方法。

对于初创企业来说，光有好的创意和产品是不是就够了？斯坦福商学院的组织行为学教授Lindred Greer认为，看一家新公司的前景，不光要看它创造了什么，也要看那些东西的创造者，更重要的是，要看看他们是如何互相打交道的：

管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的，我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到昨天晚上已经有75000多人，年底还将新增近四万名员工，而且还有数万名乡村推

有的人可能会说“因为喜欢漫画所以想从事漫画工作”，“因为喜欢电影所以希望从事电影工作”，“只要我能找到自己的优势，我就能换职业”……

本文由热心毕友推荐，作者为杜国栋，文章详细解读了美国股权众筹鼻祖——成立于2011年的AngelList的“领投+跟投”股权众筹模式。

在这个碎片化时代，场景层面的营销越来越重要，而产品会成为一个特定场景的解决方案。至于我们常用的微信，会变成一个基础平台，由此产生的新场景会生长出各种“罗辑思维”。

马云有一次看《道德经》时突然很兴奋地说：“哎呀！这哪是我在读老子，明明是老子在读我，而且他读到了我内心的最深处。”这跟“郭象注庄子”有些相似了。

我想说一下创业需要什么。它需要亲力亲为。我到麦肯公司去跟他们的CEO聊，我发现他管企业管得非常好,连欢迎我们去的桌子上面的花放在什么位置，都有讲究。我发现很多成功的企业创业的初期和中期，都是一把手亲自抓细节，我觉得这应该是至关重要的，甚至是