最近，有两句话流行甚广，一句话是“你的企业，在线吗？”，第二句话是美团的王兴所说，“任何企业，如果不与移动互联结合，两年后，你所在的行业就和你没关系”。

互联网在改变着我们生活的方方面面，O2O也好，传统行业互联网化改造也好，看到各行各业商机的互联网公司都飞速发展着，做高频需求的甚至已经进入了可分清市场第1/2/3名的寡头时代。

原来互联网行业跟房地产、汽车、教育是垂直的，你是互联网、你是教育、你是汽车，现在变成所有行业好像都跟互联网有关系，互联网汽车是什么，房地产是什么，教育是什么，洗脚按摩是什么，变成这样一种格局。

众筹应该怎么玩？国际、国内有哪些重量级玩家？会面临哪些风险？如何解决这些风险？清科研究中心推出《2015年中国众筹市场发展报告》，从宏观到微观，详细剖析了国际众筹市场和国内众筹市场的发展状况。

华为终端在任正非的要求之下，走的是一条和大多数互联网手机公司完全不同的路径，其成功的标本意义在于能够使传统制造企业重新审视“互联网+”热潮。

我们的宇宙观发生了重大改变，在牛顿的世界里最重要的是物质，在量子力学里边最重要的是关系，整个宇宙间不可分割的相互关联才是基本的实在。

本文作者为刘润，微软（中国）战略合作总监，浙江大学软件学院系主任，捐献时间公益组织创始人。很多人在想互联网到底在干什么。在大变革的时代，我们一定要回归到商业的本质来思考问题。

你必须要以创业的态度去面对自己的职业。其中有一部分就是你要有一个理论，你的愿望是什么，你的雄心是什么，整个市场环境是什么？

最近不断与学生和朋友们分享了互联网2.0时代下企业经营的选择，我请大家关注这样一个事实：变化就是世界的本质。在“互联网+”中，变化又被赋予新的内涵，演讲的时间是有限的，所以我特地写出此文，希望与大家分享我对于变化的理解。

如果你问我，传统企业如何向互联网转型，如何做互联网加法？我的答案是：不要“＋互联网”，而要被“互联网＋”。

这10个互联网大佬，在成功前做垮过哪些项目？

本文由新华都商学院潘天明推荐。腾讯公司五位创始人之一的曾李青，近日分享了5年投资实战中的失败经验——九种公司不能投。这些经验大多来自其亲身掉过的坑。不论是对于投资公司，还是创业者而言，都是难得的“现身说法”。

上海财经大学经济学院院长、高等研究院院长田国强教授应邀参加“互联网金融创新与中国经济发展转型”研讨会，在会上所做题为《互联网金融创新与中国经济发展驱动切换》的发言稿。

清华大学的校训：自强不息，厚德载物。此校训源于《周易》。其大意如：（乾卦）象曰：天行健，君子以自强不息；（坤卦）象曰：地势坤，君子以厚德载物。

本文由热心毕友推荐，作者为杜国栋，文章详细解读了美国股权众筹鼻祖——成立于2011年的AngelList的“领投+跟投”股权众筹模式。

在这个碎片化时代，场景层面的营销越来越重要，而产品会成为一个特定场景的解决方案。至于我们常用的微信，会变成一个基础平台，由此产生的新场景会生长出各种“罗辑思维”。

互联网时代是一个“打劫”的时代，如果企业还是采取“金字塔式”高度集权、至上而下的拍板方式，而不是让“听得见炮声的员工”做决定的话，就不会有机会。

本文由毕友导师、钧瑶管理顾问公司董事长王安然推荐。重构的三次方，我们迎来最好的时代——“互联网+”系列报告之一：总概篇；本文摘自禹媚的传媒互联网研究，作者王禹媚，华泰证券互联网行业首席分析师

想要做好生鲜电商，可愚不可愚呢？它本质上是电商，拼的是流量，烧钱成为必不可少的一部分。但是于此不同的是，“生鲜”二字，就又增加了供应链整合以及冷链仓储物流的难度。这也是这么多年来，电商行业被遗留下来的一片蓝海。

工业4.0就是互联网+智能制造。互联网时代下的需求更个性化和多样化，模式更趋向于定制化，这倒逼供应链和制造要“个性化、灵活、高效、快”。为了满足用户的需求和体验，制造业必须致力于实现全流程端到端互联，打造柔性制造的工厂和供应链，而不仅仅依赖