创业，在以前往往是被动的驱使，而现在则是转为更多主动的选择。尤其是那些已经拥有一份能丰衣足食的工作，却不甘蜷身于既定的体制模式的人，他们总期待生命里能有一番属于自己的事业。那么，如何挑选、评判创业项目，就成为一个极其新鲜而迫切的问题。

本文详细的罗列了成为优秀创业者需要的基本素质，看完本文黑马哥最大的感触是成为一个优秀创业者真的非常非常不容易。这个世界是不公平，但还没有不公平到让有能力的人无法出头的地步。十分适合有创业想法的同学，创业十分不易，且干且珍惜。

小米与格力电器老板的舆论风波是最近很亮瞎的事件。秉持不争论、不站队的原则，我们应该给予吵架人说话的机会，今天分享的这篇是雷军在说他的处境和立场。我们坚信相信，MBAClub的每一个读者，与普罗大众一样，都有自己的分析能力和判断能力，不需要外

格雷厄姆说过，最好和人类最基本的两项本能——贪婪和恐惧背道而驰，才能做出正确的投资决定。融资其实也大致如此：比起感性，需要更多的是理性。本文给出七条关于高效融资的建议，但愿你可以理性地开启你的融资之旅。

我前两天写过一篇文章说，左脚、右脚，左脚、右脚，平稳住呼吸，我的目光注视着我自己的双脚，行走在青藏高原的一条山路上，数千年来，无数的信徒曾经行走在这条山路上，来完成自己人生的一段终极旅程。

本文是雷军在君联资本CEO CLUB活动上的演讲，分享了他在创办小米之前的思考与感悟：向同仁堂学习做产品，要货真价实，有信仰；向海底捞学用户服务，做超预期的口碑；向沃尔玛、Costco学提高运作效率。做信仰，做哲学，这就是小米成功的干货！

什么人适合创业？深谙硅谷文化的海归？理解本土文化善于把握人性的土著？创业除了团队，商业模式是否有可扩展性？创业者是否专注？现金流管理是否合理？激情和坚持，都很重要。

无论是早期的QQ，还是后来的微信，腾讯做的都是连接人与人的沟通和社交工作，这是腾讯的核心能力。在PC互联网时代，通讯、社交仅仅是人们生活一部分，但是在移动互联网时代，大量以通讯和社交为底层服务的机会诞生了。

不以赚钱为目的的创业都是耍流氓!资金作为企业运转的血液，你有认真想过在盈利、获得融资之后的钱该怎么管理吗?在创业初期，如何才能有效地管理好公司的财务账目?零基础创业需要具备哪些基本的财务和纳税知识?创业路上最容易掉入的财税误区有哪些?如何规

创新分两种，一种是独立初创公司，主要和风险投资有关；另一种是企业内部项目团队，它在企业内部环境运作，那怎么运作？美国现在有很多讨论，也是很多企业非常大挑战。就是说大家都知道这个问题，但解决方案不清楚。

日前，在熙康成立三周年员工大会上，东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官、正和岛辽宁岛邻机构主席刘积仁讲话表示，我们必须形成一个小公司的文化、艰苦奋斗的文化、务实的文化、创新的文化、快速行动的文化、合作的文化、主动沟通的文化。

创业初期大多数都是缺钱的，别在乎办公场所，车库、宿舍、民居都可以创业，一开始就装B的高富帅，最后很可能都沦落成落魄的矮穷挫；反过来才是创业成功故事里面的主流。

本文作者辞去了做了4年半的豆瓣全职工作，走访了超过30个创业团队，对于未来新媒体以及创业趋势得出了深刻的见解。

创业者该如何面对风投？在风投中有一条不成文的法则，你不能向任何人表露出自己的恐惧、弱点或者是任何一丝犹豫。创业者应关注风投在想什么，才能和风投更好地交流。

本文作者为汤姆·凯利，IDEO创始人，《创新自信力》作者。作者认为，创新的前提是自信而不是傲慢，当人心怀谦卑时会比其他人学习得更快，得到更多的洞见时自然会跑在前面，公司之间的竞争与人一样，对知识的渴望决定了未来的发展。

凯文凯利：《失控》作者，美国《连线》(Wired)杂志的创始人，被马化腾和众多中国互联网人士推崇。他最令人钦佩的成就，是准确预言了“互联网未来5000天”的发展——在其1994年出版的《失控》一书中，他就预言了云计算、物联网、网络社区将成为

我们可以看到现在企业家正呈现年轻化趋势，许多年轻的商学院和工学院毕业生离开学校就勇敢地埋头创业，当创业成为这个时代的必须，对于创业，我们又能从国外学到什么呢？

在创业的这条路上，涉及到诸多方面：团队、产品、市场、资本等等，这些因素都有可能会出现问题，而往往每次遇到的问题时，情况却不尽相同。

12月6日，在北京浙江企业商会第五届会员代表大会上，马云（正和岛岛邻）做了精彩演讲。他说，今天所有的人要思考一个问题，我的组织如果碰到每一次灾难，你是不是有合适的组织，是不是在企业文化上投入了足够的能量，是不是让客户成功了，是不是让员工感到

把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃烧，燃烧周围的人，在追求一个伟大的梦想。