创业，能想明白，和能做出来，真的还差着十万八千里。有的人，天生不适合做创业者，甚至他们的一些“优点”恰恰是阻碍他们走向创业的“弱点”。

中关村作为众筹、众包、分包中心，通过支持创业，成功带动全国其他地区的就业，响应了李克强总理提出的大众创业、万众创新的号召，让市场、技术和资本突破地理位置的限制，使创业不再局限于北上广深等发达地区，也不再是少数人的专利。

当今硅谷风头最劲的风险投资家马克·安德森曾说，硅谷每年大约诞生15-20家真正值得投资的公司。不管他的说法是否精确，有一点可以肯定：中国科技业每年诞生的优秀公司只会更少。

越是市场火热，早期创业者们其实越需要在选择VC的问题上保持谨慎。相比制作商业计划书时的逻辑缜密，在怎么选择VC这件事上，很多的创业者更多是基于经验乃至直觉的判断，尤其对于初次创业、首次融资的创业者来讲更是如此。

能够融到A轮的创业家真心不容易，而那些融到B轮或C轮... 甚至IPO的创业家更加是万中无一。想必大家都可以体会到：创业是艰难的，是曲折的，是折腾的。无数创业者在浪潮中披荆斩棘，所需要的资金是最基本的发展保障。

创业，一个充满诱惑又充满危险的字眼，撩动着男人们的心弦。创业是迅速积累财富，出人头地的利好途径，也是全军覆灭，跌入深渊的完美伪装。对一个穷男人来 说，创业意味着艰辛和巨大的风险，就像很富的男人再花点钱在小项目上纯属玩乐一样。

体验经济里，最容易切入的大概是餐饮业了，但真正的局面如何只有做过的人才知道，我们分享此文的真正目的，是与您一起看看如何面对餐饮创业中的困难与解困之道。

企业家内心世界的缺乏，是我们创新能力低下的一个很重要的原因。他更在意别人怎么看他，而不在意自己心中的感受是什么。我们的企业要转型，首先是企业家个人的思维方式要转型，要去除机会主义心理，要建立自己的内心世界。

虽然，从此可以看到年轻人对创业的热情。但是更让人担忧的是我看到这些问题背后是一批热情有馀，理解不足的年轻人。我担心他们热衷于参加各个活动讲座，只看到创业者光环，听到创业宏伟梦想，而对创业的看法过于乐观，甚至天真。

放眼中外，当今那些频登富豪榜的老板中，都不乏学历羞涩者。这引得一些职业成功人士既眼羡，又不服，认为自己的资质、素养、背景比他们不知道好多少倍，再找出那些老板的种种不专业做法，于是认为自己若创业肯定比他们做得好，并果真在职场受挫时毅然创业。

对于大多数创业者而言，“找律师”似乎是一件很遥远的事情，因为草创期看似毫无请律师的必要。然而从你准备步入创业世界的第一天起，就应该知道：即便是一个小小的商标，也可以让不懂法律的你付出更大的成本。

“‘互联网+’时代，要拥抱变化，并且要说服别人拥抱变化。”积极应对这种变化，邱明月将工作的重点锁定在为企业量身定制O2O方案，如今，青岛、成都等地的几家超市和物流企业已用上了他们开发的手机APP，“触网”发展，用软件代替人工。

从高中辍学来北京漂泊，到将自己一手创办的原创文学网站以数百万元出售，解鹏辉的奋斗经历看起来更像一部现实版的屌丝逆袭史。

我想说一下创业需要什么。它需要亲力亲为。我到麦肯公司去跟他们的CEO聊，我发现他管企业管得非常好,连欢迎我们去的桌子上面的花放在什么位置，都有讲究。我发现很多成功的企业创业的初期和中期，都是一把手亲自抓细节，我觉得这应该是至关重要的，甚至是

何俊的创业经历也可谓非同凡响：作为杭州人。2002年何俊大学毕业歪打正着地加入了阿里巴巴，并在2006年加入支付宝，因此成为中国互联网金融最早的从业者之一。2010年，为了学习到更多的金融知识，何俊离开阿里，加盟了一家上海公司。

从看待问题的思维和做事方式来看，职业经理人和早期创业者是两个完全不同的物种，一个是遵循某个成型框架内的按规矩行事的行动者，一个是无所顾忌地追求野蛮生长的狩猎者。创业就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么滋味。

在逐利的商业世界里，失败者往往是不容易被再次接受的，所以，有可能重新站起来的人少而又少。而那些极少数者之所以能够卷土重来，最大的原因是，当他们的物质王国崩塌的时候，他们的个人信用却被顽强地保全了下来。

为了鼓励科技创新，国家也真是蛮拼的，搞科研、想创业的人真是有福啦。昨天，《新闻联播》播发《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》。文件名字非常高大上，但仔细阅读下来其实有很多干货，释放出了很多重要信号。

这篇文章，详细讲述了猎豹CEO傅盛创业五年来的思想转变，里面既展示了傅盛每个阶段对商业的新领悟，又呈现了他对生活的不停思考。很值得一读。

在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分；做到五六十分，就会吹成七八十分。