【案例导读】互联网领域风起云涌，创新无处不在，颠覆无时不有，最近在线招聘求职领域又杀出一匹黑马——抢贤网，颠覆了传统的招聘服务方式，开创了全新的商业模式，首创“人才股票市场”、“人才投资”“人才反向竞拍”、“好人才 就得抢”等前瞻性的、突破性的理念，推出了全球首个人才股市投资竞拍平台……

　　观察一下以智联招聘为代表的传统网络招聘模式，我们不难发现其存在以下6大弊端：

　　1、 被动现象：过去人才求职都是被动地找职位投简历等回复，传统的网站都是以职位为中心，人才出于被动地位。同时雇主招聘也很被动，都是按照发布职位下载或接收简历等答复的老路子，不能主动地去挑选人才。抢贤网第一次聚集了大量优秀人才，雇主从此可以直接挑选心仪的人才。

　　2、 丛林现象：传统网站存在信息芜杂，没有过滤，就像兔子进了森林一样很盲目。很多人才的信息过时、无效，职位信息不真实，缺乏诚信和质量保障。

　　3、 静默现象：就如电台静默一样，由于传统服务模式中双方都不能真正参与，不能有效互动，不能互相感知对方的需求，人才找职位雇主不知道，雇主找人才人才不知道，从而存在浪费时间，彼此错过的现象。

　　4、 等待现象：传统模式，没有时效机制，人才苦等雇主回复，雇主苦等人才回复，从而导致低效和漫长等待，自然用户体验无从谈起。

　　5、 黑屋现象：目前的招聘求职服务存在严重的信息不对称，雇主不知道人才择职行情和目标人才的求职动态，人才不知道雇主招聘行情和目标职位的招聘动态，从而不能很好地做出正确的决策和判断，从而错失机会。

　　6、 错位现象：传统的服务在人才和雇主之间仅仅靠一张简历做桥梁，没有实现真正的参与和有效的互动，从而缺乏彼此的深入了解，造成人岗不匹配，结果不满意。

针对以上所说的痛点，抢贤网如何解决呢？

　　1、 彻底颠覆以职位为中心的旧模式，首创以人才为中心的新模式

　　传统的服务模式都是以职位为中心，把雇主放在第一位，人才都是按照搜索职位投递简历等待回复的流程，处于被动求职的地位。抢贤网第一次实现以人才为中心，认为“好人才，就要抢”，聚集大量优秀人才展示风采，让雇主来搜索人才，提交意向，等待人才选择。让人才彻底告别被动求职，实现主动择职。

　　2、 首创“人才股市”和“人才竞拍”的理念和模式

　　开创性地提出了人才股市、人才竞拍的概念和模型，提供了衡量人才价值的全新视角和途径，将人才招聘上升到人才投资的战略高度。抢贤网的商业模型中能够提供人才市场和招聘市场的动态股价，从而为双方决策提供有力的帮助。

　　3、 彻底颠覆和拒绝贩卖简历的盈利模式，实行人才授权机制

　　传统的网络招聘服务平台大多依靠向雇主出售人才的简历获得收入，但这本身就存在对人才个人隐私权的侵犯。抢贤网不向任何个人和机构提供无偿或有偿的简历下载服务，首倡“不面试不诚意“，实行人才隐私授权机制。只有雇主在线发出面试邀请并且得到人才确认后，雇主才能获得人才的完整信息，这一方面保证了双方的诚意，另一方面从根本上保障了人才的隐私。

　　4、 彻底颠覆静态信息匹配的传统服务，开创动态意向精准匹配全新服务

　　传统的服务无一例外的只是静态信息服务平台，都是单向的信息传递和算法匹配，所以不能保证信息的真实性、时效性、有效性。抢贤网通过人才股市竞拍方式，让双方深度参与，充分互动，意向沟通，从而实现真实意向的精准匹配。

　　5、 实现资格准入机制：

　　传统的服务平台对人才和雇主信息没有过滤和筛选，一味追求数据库的数量，而忽视信息质量，从而导致了大量过期、失真、无效信息，浪费了双方的时间和成本。抢贤网为了保证服务质量，对人才和雇主实行资格准入，严格审核，做到非优莫入，非诚勿扰，保障质量，同时也提供双方的效率。

　　6、 实现限时反馈机制：

　　传统的服务平台没有提供时效指标，无论是人才还是雇主往往都要经历漫长等待才能获得反馈。抢贤网首创了限时反馈机制，限时展示（人才展示和职位有效期最长30天），限时竞拍，限时反馈（人才确认雇主出价和面试邀请必须在48小时内完成，雇主发送面试邀请也必须在48小时内完成，否则将失去机会），同时对整个择职招聘过程提供免费动态提醒，从而大大缩短流程，提高效率。

　　7、 横向动态比较：

　　传统的服务平台，人才应聘某一职位不清楚其它应聘者竞争动态，雇主招聘某一个人才不清楚其它雇主竞争动态，从而双方不能及时地调整方案作出最佳选择。抢贤网第一次实现了人才能了解同一职位竞争动态，雇主能了解同一人才竞争动态，从而帮助双方做出更适合的判断和选择。