「MBA+课堂」第6期：创业者必修课——商业模式的选择与打造圆满举行

　　2014年6月22日，「MBA+课堂」第6期“创业者管理必修课——商业模式的选择与打造”在环球中心斯为美术馆热烈举行，毕友导师、成都尚作农业科技有限公司董事长、西南财大MBA第六届联合会主席龙淼倾情分享，吸引了众多毕友商学院同学及其他在创业路上的毕友们参加。

　　下午14:00，活动正式开始，由毕友商学院首期毕友班同学唐岫主持。在主持人介绍了出席本次活动的嘉宾后，毕友商学院MBA+项目负责人、毕友首期班班主任朱笑非做了致辞，对毕友班班级建设提出了要求，表彰了邹涛带领的毕友班第4组同学在本次活动中的参与和付出，并以“蚂蚁团结出火海”的故事给毕友班同学提出了期望。

　　接下来，由毕友导师龙淼进行主题分享。开始之前，在龙淼的带领下，全场的毕友们起立，一起向大家敬爱的师兄、西南财大MBA联合会首任主席、中国MBA西南联盟主要发起人、一直传递“团队、理想、荣誉、责任”MBA精神却不幸因病早逝的雍波先生默哀，缅怀他对MBA校友做出的突出贡献，祝福他在通往天堂的路上走的顺利。

　　随后进入正式的主题分享。龙淼首先对尚作农业商业模式的选择、业务的实现方式、业务定位的由来做了简单说明，他建议到，面对把猪都能飞上天的台风，我们应该牢牢地抓紧地面，要更贴近消费者才行。有了这样的基调铺垫后，他分别从取势、格局、定位、组队、应变五个方面做了详细分享。

　　对于如何选择商业模式，龙总以农业行业的商业模式选择为例，主要从取势与格局两方面进行了探讨，认为取势首先要有深度对行业背景、新技术对消费者带来的影响、现有竞争格局、消费者的消费行为进行分析，在此基础上再行业做出预判；把握格局，就要对各种业内言论、业内巨头的业务取向与可能性做一定的分析，从而想清楚自己做什么。对于如何进行商业模式的打造，龙总从产品定位、业务实现定位、消费者心理占位等方面进行了分享，从如何找适合自已团队的人才来组队进行了交流，还剖析了创业企业如何先稳后变的应变之道。龙总倾情有料的分享给大家带来了满满的收获。

　　在主题分享与交流的间隙，毕友创始人郑海峰对毕友班接下来的拜师会、负责实践平台文化建设与学习平台的班委的工作情况作了简述，并对商学院后续的各项探索做了说明。实践平台的班委提了一些众筹模式的公司化运作方案；文化平台的班委通过调研提炼出了“互助、友情、信任、资源整合”的毕友班文化元素；学习平台探索了线上初步讨论、线下深入交流形成结果的学习模式等。

　　随后，进入互动交流环节，龙淼导师的精彩分享引起了同学们极大的兴趣，纷纷争取与其现场交流的机会。大家提出的问题有核心竞争力的构建、面临诸多机会创业者如何选择、如何预判未来、初创企业的文化建设、公司定位、家庭农庄的未来、创业路径、如何感动员工等等，龙淼导师则重点围绕消费者、客户、用户等核心内容作了回答，认为做好产品、良好的用户体验是最重要的；从团队精神、从实干精神、牺牲精神等构成的创业精神以及价值观的信仰等方面回应了创业文化的打造。最后，龙淼导师以追求与对自已的高要求，以及创业最开始靠自已作为互动交流的尾声，堂下响起了三次持续不断的掌声。

　　互动交流结束后，首期毕友班学员邹涛代表毕友班全体学员为龙淼导师献上了一份精美的礼物，以及写着祝福的贺卡，以表达同学们对导师无私而精道分享的感谢。最后，大家一起合影留念，MBA+课堂第6期圆满结束。

供稿人：毕友志愿者 毕友首期班学员 程思议