越付出 越拥有
2013年11月15日,我们来到成都市花仙子园艺有限公司,进入大门,一面由绿色植物组成的“绿墙面“迎面而来,公司里面如同小园林般的办公环境也给寒冷的冬日增添了几分暖意。我们的访谈也从蒋总办公桌上盛开的、红艳的蟹爪兰和红掌说起:现在兴起的家庭园艺,房产公司先造景再卖房,成都市打造的六湖湿地景观,对于园艺行业的选择,以及做企业十年后的感触和展望等等,蒋总向我们娓娓道来。
坚持选择,坚定前行
蒋总从重庆的农村走出,在时任村支书的父亲的影响下,她读了西南农业大学园林专业蔬菜系,还被哥哥取笑,说她上重点大学就是“重(种)点白菜”。毕业后她被分配到农科所,每天悠然的工作状态及不高的收入让她又有了想法,于是两年后便毅然辞掉铁饭碗,进入了当时在成都首屈一指的置信房产下属的物业公司。
当时,置信房产请到香港物业专家曲先生,所培训的“提倡家的感觉,注重细节管理“的理念以及国外园林养护趋向外包的形式,让蒋总寻找到了自己创业的方向,她便和朋友一起在2003年5月创建了只有两个人的公司。刚开始没有接到园林养护项目,只能兼做工程保证公司生存,但是蒋总在置信工作时所做的丽都花园项目在业界赢得了不错的口碑,终于在2003年底接下万达的河滨印象项目,后面的华润翡翠城东湖项目让企业慢慢走上正轨,接下来和万科、龙湖、保利等大型房产公司合作的项目,令企业逐渐发展壮大起来。
面对眼前娇柔的她,很难一时让你和决然、坚定一下联系起来,但是她就是这样按照自己的想法一步步走到了今天,如今花仙子已然成为了成都园林养护方面的翘楚。
管理理念:节约每一分钱,时时领先一小步,态度比能力重要
花仙子园艺今年走入了第一个十年,随着公司所接项目越来越多,人员也不断增加,公司各项成本也逐渐攀升;另一方面目前物业管理费收不起,涨不上,导致园艺养护的企业收入也受到相应影响,与此同时业主的要求又不断增高;再者目前工程项目不好做,很多工程公司也投入到园林养护方面,企业的竞争也增加了。种种因素迫使公司所做的每项决策和动作都要先从成本角度考虑,要控制成本,节约每一分钱。
蒋总面对目前园林养护行业达到饱和期,公司利润的降低,甚至有的项目还在亏等这些严峻的问题,及时着手调整产业链,将一部分资金和人力投入到家庭园艺。人们生活水平的提高和居住条件的改善,对于家庭园艺需求的增加,以及高端客户需要贴心管家式服务,都给予了公司开源的生长空间。家庭园艺项目从6月启动,整合了行业精英和资源,如今按计划在良好运行,也让公司一直保持着行业的领先地位。
对于员工管理,蒋总提到她很看重员工的心态和品德,认为态度比能力重要。公司新的私家园林版块人员也是从内部选拨,在中高层人员方面谨慎使用空降兵。把员工看作是自己的客户,是合作关系,员工有了成绩要主动、及时激励,不要等员工来要待遇,让员工体会到有付出就有回报。
理念与时俱进,成功不忘感恩
蒋总于2013年5月参加财大“巾帼圆梦班“学习,接触了电子商务等新理念,让自己放开了视野,拓宽了社交圈,帮助自己多角度对企业开始进行细化管理。之后公司也会有电子商务的动作,考虑让专业的人做专业的事,外包电子商务开展企业的线上线下活动。之前做企业自己积累的经验以及一些想法和做法多是随意而发,通过半年来的学习,现在她学会了时时梳理、总结,根据经济形式的大环境和行业发展,不断调整企业的经营理念、管理理念、服务理念,把所学因地制宜地运用到企业的实践中去。
她说,自己创业就是想着从自己专业出发要做点什么,否则一辈子碌碌而过,会有遗憾。如今自己的想法得到了实现,也帮社会创造了就业机会,实现了自己的价值。同时她不忘在百忙中参与公益活动,帮助德阳贫困的青春期留守儿童,并感召了20多万资金,之后还将深入到凉山、阿坝等地开展活动,深入持续倡导 “生命手拉手,把爱传出去“的理念。这点让我们感慨她企业转型发展日理万机的同时,还要抽出宝贵时间做公益,让我们了解了这位女性企业家不为人知的另一面。
对毕友们的寄语:
对于有创业想法的毕友们,建议用开放的心态多去学习,多做了解,寻找机会,同时谨慎合作;如果有项目需要资金,可以找政府和风投;如果想找工作的毕友,要用自己的努力和付出,让别人看到闪亮点,多因为付出才能多收获;不管创业还是打工,待人接物必须真诚,这样你需要帮助时才会有更多人来帮助你;平时有意识多看金融方面的书籍,对企业的资金、资源整合以及个人的理财方面都会有帮忙。
“越付出,越拥有”这个蒋总多次提到的简短字句,小道理蕴含深刻内涵,足以引起我们深思,也从蒋总企业发展和个人成长中得到了印证。
毕友走进花仙子园艺——探讨园林绿化行业经营模式:http://www.beeui.com/p/1177.html
花仙子智汇帮在线探讨:http://www.beeui.com/p/2080.html
(毕友特约采访员:四川大学武冬梅)