“追寻”指绝对专注的态度。创业者能察觉转瞬即逝的机遇，在有限时间内展现实力，吸引外部资源。时间一分一秒过去，真金白银不断流失，因此创业者有一种紧迫感。而成熟公司拥有稳定的资源，面临机遇时选择更多，往往缺乏紧迫感。

不要犹豫，尽早认准大方向。消灭选择，义无反顾，认准长远，认定自己，然后想方设法找到，你要奋斗的那个圈子。跟了那个圈子之后，你会跟着这个圈子不断地往上走，前途属于你们。

66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而那些撑过4年的许多只是在苦苦挣扎、苟延残喘。作者在权威、文化、位置、解决问题这四个角度给出了自己的思考和见解，相信对初创企业有一定的参考价值。

众筹应该怎么玩？国际、国内有哪些重量级玩家？会面临哪些风险？如何解决这些风险？清科研究中心推出《2015年中国众筹市场发展报告》，从宏观到微观，详细剖析了国际众筹市场和国内众筹市场的发展状况。

创业，不只是科技媒体上的激情万丈、融资新闻中的春风得意，创业者们更多的是在压力、焦虑、抑郁、苦闷中艰难挣扎。内心强大的创业者，同样也有无法逃避的脆弱一面。如果不能正视这种精神状态，创业者们就不能真正健康地创业、健康地生活，也不能正常面对创业

你灵光一现，有了一个idea，你以为现在就缺一个程序员了吗？错！这个时候你多半正在踏入“自嗨”的深坑。讲真，你应该在开始行动前冷静下来认真读读这篇文章，看看创业教父PaulGraham是为你填了哪些坑。

“你生而有翼，为何竟愿一生匍匐前进，形如虫蚁？”我们要学习的不是如何让自己强大起来，而是让自己原本就具有的强大，拂去尘埃，闪闪发光，铮铮作响。

凡你对别人所做的，就是对自己做，这是历来最伟大的教诲。不管你对别人做了什么，那个真正接收的人，不是别人，而是你自己。

人本来是生物，但是过去200年的工业社会让大家觉得自己更像是一个机器。格雷厄姆讲了这么多，其实就是两句：首先，别把自己当个机器，让什么计划、梦想、纪律去见鬼；第二，把自己当成个生物，边走边看，保持活力，行动起来。 把观察世界的方式，从机械

浮躁、炒作、过度包装、欺骗、伪概念，如今的创业圈似乎已经有些乌烟瘴气。精彩分别人的和自己的，不要到最后才发现，除了讲故事，其它自己啥也不会。

我的人生几乎是最底层出发的。我生长在一个几乎没有文化和文明的地方，而且家庭十分贫困。我没有读过什么好的学校，学校里的老师经验也都很不足，就像给我们教英文的老师，其实他只是受了几个月的短训就上岗了。但这没有妨碍我们的成长。

你没权利评判我，你看到的只是我人生的某个片段。 你人为地用蒙太奇把我的人生剪辑成了你可以批评的样式，凭什么？

其实，很多人做事都有这种心理。工作中，我们以为一次小小的失误无所谓，总是有机会弥补的。因为把生活当成了旧报纸，我们放任自己一再犯错，以为错了可以像对待旧报纸似的一撕了之。

能说会道其实是一种重要的技能，但天花乱坠通常只说明不靠谱。如若你竟然被人说说就晕了，只能说明你在判断人的方面智商太差。

养成一些让你能保持客观公正的习惯当然对认知非常有帮助。我们都记得达尔文特别留意相反的证据，尤其是他证伪的是某种他信奉和热爱的理论时。如果你们想要在思考的时候尽量少犯错误，就需要这样的习惯。

华为终端在任正非的要求之下，走的是一条和大多数互联网手机公司完全不同的路径，其成功的标本意义在于能够使传统制造企业重新审视“互联网+”热潮。

人一生中会遇到许多类型的朋友，像指路型、默契型、互助型、倾听型等。不同时期不同人在朋友的选择上也是不同的。

大家凡是要学些什么，都要问个“有什么用”。我今天就回答一下，人文于我何用。对我来说，人文的作用就三个：思辨，知识，语言。

学会加速前行，也要学会休息待命，像一张弓，张弛有道，才能一发命中。

有两种人最不会陷入琐屑的烦恼，最能够看轻外在的得失。他们似是两个极端：自信者和厌世者。前者知道自己的价值，后者知道世界的无价值。