竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知；

新兴经济藏机遇，民生银行早布局。

中国民生银行作为中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，经过近二十余年的沉淀发展，在服务小微企业和服务社区等方面做了大量的探索并取得了卓有成效的成绩，走在了行业的前列。

面对新经济发展带来的新一轮机遇与挑战，民生银行成都分行因势而变，顺势而为，主动拥抱新经济，积极探索服务新经济的新理念、新模式和新路径。9月1日，受民生银行成都分行唐行长邀请，成都市政协委员、毕友创始人、全球资本服务中心总经理郑海峰就“商业银行服务新经济独角兽认知升级与策略思考”为民生银行中高层近120人开展专题培训。

上午场的认知升级部分。基于宏观视野下的新经济观察，首先，郑总从美国上世纪90年代出现的“持续的经济增长不低通货膨胀率、低失业率以及低财政赤字幵存”的现象分析了新经济的起源及中国新经济出现的特征，主要表现为：新生活、新物种、新投资、新信用、新增长、独角兽和全球化。其次，郑总就新经济具有代表性的20个行业，以解剖麻雀的方式从细分领域、资本布局及典型企业等方面进行了详细的分析。再次，郑总围绕独角兽的起源及判定标准，分别从全球视野、全国视角和成都生态等运用一些列翔实的数据、丰富的图表和经典的案例，分析了独角兽的昨天、今天和明天。尤其是基于前期大量的走访调研，针对成都的独角兽生态进行了深入浅出的解读，并结合成都具有代表性的独角兽和准独角兽企业的成长发展路径进行了详细分析。

下午场的策略思考部分。围绕商业银行服务新经济观察，首先，郑总从新经济对商业银行的机遇与挑战，分析了由于自身局限、监管政策、金融科技和利率市场化等给予商业银行带来的一系列挑战，同时解读了其中蕴藏的大量机会。其次，郑总结合国内外商业银行尤其是富国银行、硅谷银行等在服务新经济的探索及案例，总结他山之石以学习借鉴。再次，郑总结合长期跟踪研究新经济的心得就商业银行如何服务新经济提出了三点思考：一是转变理念，强化认知；二是明确服务新经济的目标和重点；三是推进内部管理模式及业务模式创新。

时间总是不经意间飞逝而过，一天的培训不知不觉就结束了。但大家依然意犹未尽，纷纷抢抓最后的时间互动交流。大家纷纷表示经过一天的学习对新经济独角兽有了全面的认知，对商业银行如何服务新经济有了全新的思考，对具体业务的开展有了全盘的落地计划与路径，寻找到了新的力量。