导读：在9月25日举行的“首届创业锦江论坛暨毕友创星谷发布会”上，电子科大经管学院副院长李平做“互联网+与互联网金融”主题演讲，本文是其主要观点摘录。

现场视频：http://www.uiteacher.com/video/47.html

“互联网+”为新常态注入了新动力

　　新常态需要新动力。习近平总书记明确提出，要将中国经济从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。目前，我国经济正进入由高速增长转向中高速增长的新常态，要素的规模驱动力减弱，经济增长将更多依靠人力资本积累和技术进步。要努力实现经济行稳致远，从中低端迈向中高端水平，主要增长动力必须做相应转换，让创新成为驱动发展的新引擎。加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变，是我国经济增长动力适应新常态的一个显著特征。而互联网的广泛渗透使这个经济发展的新动力成为可能，目前中国有6.5亿网民以及5亿智能手机用户，互联网正在深刻改变着人们的生产、生活，有力推动着社会发展，习主席也指出，互联网已日益成为创新驱动发展的先导力量。基于互联网的全国统一大市场已形成，“巨国效应”已显现。

　　在这样的背景下，“互联网+”已上升到国家战略。2015年，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。另一方面，推动大众创业、万众创新已成为重要目标，2015年7月4日，经李克强总理签批，国务院印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，提出了11个具体行动，其中第一个便是创新创业。

　　相应地，“互联网+”也已成为地方政府的工作重点。就四川而言，2015年6月1日，魏宏省长主持召开省政府常务会议，审议通过《四川省2015年“互联网+”工作重点方案》， 将在制造、农业、能源、金融、民生服务、电子商务、物流、交通、文化、旅游、创新创业、政务等重点领域推动“互联网+”应用突破，明确建设“互联网+制造”云平台、建设全省统一的开放式融资信息网络平台、建设覆盖全省的健康大数据互联平台、大力推进“全企入网工程”、实施汽车客运站及客运车辆Wifi免费上网工程、搭建四川特色文化创意产品线上平台、引导设立“互联网+”创新创业投资子基金、统筹建设省级政务云平台等重点工作。

“互联网+”的认识误区及本质

　　开发一款APP，在淘宝、京东上开个网店，或者通过微信、微博来营销等等，这些仅仅把互联网当做一个销售渠道、工具的方式不是真正的互联网+。“互联网+”的本质，是借助互联网技术（包括移动互联网、云计算、大数据、物联网等）和互联网思维，尽可能消除“时间”、“空间”、“人间”的信息不对称问题，并通过减少中间环节、降低交易成本、提高交易效率来重构生产形式、商业模式、产业形态和经济增长点。

几个典型“互联网+”案例及其启示

　　点名时间——智能硬件首发与预售电商平台。通过点名时间，可以获得市场反馈与测试，如产品定位、包装、定价、使用情况等；可以快速对接全球500多家销售渠道；可以获得国内外投资机构关注；可以获得超过100家元器件及代工厂家的资源。这是一个资金众筹、创意与制造众包的经典案例。

　　天使汇股权众筹平台——让靠谱的项目找到靠谱的钱。天使汇实现创业者和天使投资人的快速对接，融钱也融人，创业者通过天使汇可获取投资人背后的智慧、经验、渠道及资源；获得融资前指导，如商业计划书、估值模型、财务预测、融资协议等；可实现天使融资，领投+跟投，小额、快速、多轮；可获得全流程服务，包括法律架设、公司治理信息化托管、在线工商快速变更等；可得到从天使轮到IPO的全生命周期金融服务。

　　众筹网——中国目前最大的综合性众筹平台。通过众筹网，无论你是什么身份、地位、职业、年龄、性别，只要你有想法、有创造能力、有好项目，经过审核，都可以发起众筹。无论是硬件设备、电影制作、还是手工艺品，甚至是一个荒诞的点子，都可以发起众筹。只要你将创业梦想展现给众人，就可能获得投资者的支持。众筹网为大众创业、万众创新提供了便利的条件。

　　稳赚1号，众筹万达——中国首个商业地产众筹项目。今年6月，万达联手快钱推出了中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”，突破了传统商业地产的融资模式，运用创新的互联网金融方式，使资金直接注入到万达广场的建设之中，支持集团实现在商业地产领域的持续快速扩张，加速集团向轻资产的服务型企业转型。作为万达互联网金融的首发产品，“稳赚1号”以万达广场为基础，募集资金将直接投向各地万达广场建设，投资人则获得这些广场的收益权，享受商铺租金和物业增值双重回报，预期合计年化收益率可达12%以上。同时，依托快钱公司领先的互联网金融业务平台，该项目还具备极强的互联网属性，起始投资金额仅为1,000元，革命性的拉低了传统商业地产的投资门槛，使广大普通投资者也能轻松拥有优质物业，与商业地产龙头企业共同分享丰厚的投资回报。3天募集资金50亿，实现了商业地产与互联网金融的产融结合。

传统产融结合——GE模式的启示

　　在吸纳了产业部门金融业务后，GE Capital重构为GE航空金融、房地产、能源金融、消费金融、商业贷款与租赁五大板块，成功实现了产融结合。以航空金融为例，大多数乘坐飞机的旅客可能感觉在航空客运产业链上最赚钱的要么是航空公司，要么是飞机制造商。但事实上，GE虽然既不制造飞机，也没有航空公司，却是整个产业链条上最赚钱的公司，通过其在飞机发动机制造上的传统优势、高信用等级下的低成本融资优势、以及由此低成本批量采购飞机进而再租赁的方式，将其技术、资产和金融优势有效结合。

　　GE为我们带来的启示：第一，要根据产业基础的优势（宽度）来选择金融高度，如只是简单模仿无疑是自取灭亡；第二，产融结合模式存在巨大的风险隐患，稍有不慎就会自取灭亡；第三，产业是根本，是金融业务的扩展平台，一旦金融负债超过产业的风险承受能力，那么整个企业可能面临“灭顶之灾”。

“互联网+”、大数据时代的产融结合启示及建议

　　典型案例如：阿里、京东、腾讯、e代驾、海尔“海融易”、九洲的智能溯源秤等（具体模式请大家自行查阅了解）。

　　都说互联网时代是“羊毛出在猪身上”，但这里的“羊”和“猪”绝不是风马牛不相及，而是有其内在的联系。

　　建议创业者们要从小处着眼，不要动辄就想做平台，平台的机会已过，应该思考自己在平台上的核心价值是什么，可以做平台上的一个插件，做互联网中的一个环节。如果能做一个好的产品，被大佬们看中收购，那么这种“嫁入豪门”的方式也是一种成功，且更容易成功。

　　如果要做“互联网+”一定绕不开互联网金融，企业的“互联网+”同时也意味着“互联网金融+”。大数据时代的产融结合，应该是移动互联网+大数据+金融，但核心是实体产业，

　　“互联网+”并不是对传统行业的颠覆，而是升级换代，是信息科技、互联网思维与传统行业的深度融合。无论是传统的产融结合模式，还是由电商推动的互联网金融，产融结合成功的关键在于产业优势与金融优势的相互叠加与真正融合。