本文由毕友导师、昆吾九鼎投资公司副总裁何刚推荐。我们常常会把“表扬”和“鼓励”混为一谈，或认为这二者都是激励人积极向上不断前进的精神动力、心灵鸡汤，或认为员工不可惯坏了，就得打着骂着逼着进步。来斯坦福大学的测试结果令人震惊，“表扬”与“鼓励

本文由西南交通大学梁姣推荐。200年的工业社会给我们制造了一个假象，以为顺着专业分工的狭小路径向上攀爬，是出人头地的唯一办法。而在现实的世界中，屌丝逆袭仍然罕有，但是隔行抢饭却越来越常见。

本文由四川大学武冬梅推荐 。新农业如火如荼，新概念、新主义、新模式满天飞，新农人、IT精英、专家学者、监管者、投资人、开发商各个摩拳擦掌，以摧枯拉朽之势，催促着一个新时代的到来

本文由四川大学2011级MBA程思议推荐。创业过程中的团队管理非常重要，也是非常有难度的问题。史玉柱说："每个企业都有自己的特点和独特的文化，在其他企业里是个人才，那只能说在那个特定环境下是个人才，换个环境就不一定是了。"到底如何建立起一支

本文由四川大学2007级MBA朱笑非推荐。Heidi Roizen，一位女性创业者、苹果公司高管、风投家、在斯坦福讲“企业家精神”的导师， 在母校斯坦福的毕业典礼上分享了自己过去30年在科技圈工作的所思所悟，像是一位创业者的毕业感言，她提出

本文由四川大学2012级MBA柳严谨推荐。找法网从十年前开始瞄准在线法律服务平台，但直到最近一两年才获得爆发机会。十年并非虚度，用巨大时间成本建立的信用门槛，是找法网专注“冷门”垂直领域的核心竞争力。本文是找法网创始人王勇的自述，其十年磨一

“我现在的职务是五格货栈首席粉丝官”，五格货栈的老板潘定国如是说到。去年底，潘定国决定做一个B2C的移动互联网公司，完全按照移动互联网的思维、团队和工具来运作，而半年后，公司发展超出了他的预期，这就是今天的五格货栈。本文是潘定国的自述，分享

本文由四川大学2007级MBA李菁推荐。三个经典的故事，可以让我们从中反思自己的职业观。公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人。

本文由四川大学2012级MBA康文生推荐，关于创业的一些新的思考，分享给正在创业的朋友们，启迪思考。

本文由成都络方软件公司总经理、成都纺织高等专科学校李桂林推荐。对创业者来说，勤奋不一定会成功，只有天分没有方法是不行的，创业方法论很重要，而微创新就是互联网创业的第一方法论。

本文由四川大学2012级MBA康文生推荐。商业模式就像足球鞋，一穿上就知道适合不适合自己。商业模式从不同的维度有很多种，而找对商业模式，比所谓“定位”重要，比寻找“蓝海”紧迫。本文作者从最根本的维度上罗列六种通行的商业模式，创业的朋友们要选

本文由天津职业大学陈景召推荐。人们一般解决问题的方法是，出现了问题，马上想以前的经验是什么，然后做决定，思维是从A到B的一条直线。U型理论则不然，它提倡的是情况出现后，先沉静下来观察，和自己的内在联系、反思，然后再去做决定。

【毕友导读】：本文由成都理工大学陈浩兵推荐，是美国网络媒体Business Insider总编辑兼CEO亨利-布洛格特（Henry Blodget）近日发布的一篇报告：《移动互联网的未来》，要点如下：1.Android已赢得移动平台战争；2

本文由四川大学2011级MBA程思议推荐，作者为天使投资人王利杰。每个去硅谷、在硅谷生活过、从硅谷回来的人都会有对硅谷有不同的解读，来看看本文作者的解读，或许可以理解为什么在硅谷有世界上最高密度的优秀创业者。

本文由四川大学2012级MBA柳严谨推荐，一个较全面的商业实战模式操作步骤，供毕友们参考学习。

本文由四川大学2007级MBA李菁推荐，是一位“西贝”员工去“海底捞”做“卧底”之后的总结，说道：“海底捞不是我们的竞争对手，而是我们学习服务文化的榜样！”

作者刘海政提出了“内容+社群+商业”的社群商业模式，认为内容是媒体属性，用来做流量的入口；社群是关系属性，用来沉淀流量；商业是交易属性，用来变现流量价值。

本文由四川大学2012级MBA莫文婷推荐。现在是最适合互联网创业的时代，这样好的环境，也使得创业者之间的竞争更加激烈。在谈到创业时，马化腾承认如果他现在要创业，也不敢说一定就能再做出一家腾讯这样规模的公司。在保持对时势的敬畏的同时，马化腾分

如今创业者常常会被VC问到：如果你的这个创业项目被腾讯跟进了，而且几乎是产品上完全复制，你会怎么办？本文是来自黑马社区朋友的一些回答，希望给创业者们一些启示。

本文由毕友班学员、赛点咨询高级顾问罗岚推荐。创业or打工？真是一个值得思考的问题，但它没有对与错，关键在于自己内心的追求，想好了，就要毅然前行！