互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者最近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，最终倒逼到生产制造环节，在此过程中生产方式、管理理念、生产设备、甚至原材料都将发生重大变化。关于互联网+制造业会发生什么样的变革？传统制造业企业

从2008年的300万到如今的16亿的年销售额，韩都衣舍为什么取得如此迅猛的发展？业内人士认为，主要归因于两个方面，一是以产品小组制为核心的单品全程运营体系，二是快速反应的柔性供应链体系。

信息工业化的本质是以信息化与工业化深度融合为引领，以3D 打印技术为代表，从而实现个性化定制的大规模工业化生产，进入信息化和互联网条件下的个性化制造。其先进性在于以工业化的效率控制成本，制造个性化产品，增强竞争力。

工业4.0不只是构建智能工厂，以智能工厂为基础创造超预期的用户体验才是最终目的；不只是制造系统的智能化升级，更重要的是背后的管理变革；不只是冷冰冰的智能设备，还需要构建一个能够自行“生长”的生态圈。

I版代表性企业在与制造业的结合过程中发展方向各有特点，结合的程度也有差别。亚马逊还是坚守在自己的一亩三分地，做云服务供应商，帮助企业提供一揽子的互联网解决方案。谷歌在机器人等工业自动化基础配套上积蓄力量，未来想象空间很大。

根据腾讯研究院《互联网+：制造篇》，在企业层面，工业4.0的推进形成了两种方式：一是，由传统制造业企业主导的“互联网+制造业”版本，简称M版，即Manufacturing版。二是，以由互联网企业主导的“互联网+制造业”版本，简称I版，即In

中国制造2025明确提出：力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

上一期文章，梳理了工业4.0概念及特征，本期将梳理主要国家工业4.0战略规划及发展现状，以便相关机构和企业对工业4.0在全球范围内的最新发展有更深入的了解，进而制定相应行业和公司发展策略。

互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者最近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，最终倒逼到生产制造环节。随着下游流通和消费环节的互联网化，正倒逼生产制造环节的互联网化。