当创业已成最大“风口”，试图做“飞猪”的创业者们，最最需要的素质是什么？
这问题看似很简单，但估计答案也五花八门。不卖关子，我们不妨先思考如下问题：为什么创业被形容为“九死一生”？存活率不足1%的概率背后的密码究竟是什么？
如果你觉得这个问题依然抽象，不妨思考这个问题：1999年创立的成千上万家公司，你能冲口而出的是哪家？哪家当年风华正茂的公司已经死掉？
即便不求助于度娘，这个问题也不难回答：前者是马云创办的阿里巴巴；后者是王峻涛创办的8848。
再往前的一个问题，与此有关。马云从创办阿里巴巴之日起，就宣称“要做102年的公司”，这意味着他的阿里巴巴要活3个世纪：从1999年到2101年。到今天，马首富的阿里巴巴已经茁壮成长了16年。
反过来看创办之初就坐拥豪华投资人阵容的8848，则经历了从理想主义色彩浓重向投机豪赌心态滑落的过程；与其说是在创业，不如说一场“秀”，属于典型的“钱多了烧死”案例。2001年8月8日，王峻涛终因不愿与投资人艰难周旋而宣布辞职，8848随之陨落。
所以，创业最终能否成功，真的不是靠所谓的雷军“七字诀”（专注、极致、口碑、快），也不是周鸿祎的所谓“互联网方法论”，而就是要靠两个字：坚持；如果非要加上两个字，就是“无限坚持”。
马云跟阿里巴巴之所以能够走到今天，“坚持”二字功不可没！这期间，诸如eBay砸下10亿美金的围剿，大小对手的伏击，“七伤拳”的痛击，说阿里历经了八十一难也不为过。如果马云跟王峻涛一样不愿意坚持，他完全可以在大股东美国雅虎发难之际宣布走人！
看看如今活过五年十年的企业，尤其是大家耳熟能详的企业，哪家都有类似经历。今年在香港惊艳上市的联想控股，最初不得已“走过私”；近几年如日中天的腾讯，早年因为缺钱差点被以60万元的低价卖掉；京东商城在2014年上市之前的多年间，一直被质疑跑不过投资人的期望而陷入生死境地……
一个创业者能成功，至少要经历数十乃至上百道坎：资金，团队，股东，模式，任何一道坎迈不过去，都会前功尽弃；创业者可以在任何一道坎面前放弃，也可以选择继续坚持。放弃很难，坚持更难！放弃难是因为不甘心、难以割舍，坚持难则是困难多、心力交瘁。
而且，并不是你越过一道坎，就一路坦途了。很多坎坷，会一而再再而三地困扰你。比如人才与团队的建设，马云早年曾对参与创业的“十八罗汉”声称，未来会找很多高手，来阿里巴巴做“师长”、“团长”；几年以后，当卫哲等大批金光闪闪的职业经理人被引进阿里巴巴之后，他又不得不喊出“把职业经理人赶出去”。但对“十八罗汉”，部分人也经历了从“重用”到“弃用”的过程；在今年，马云还让创始人几乎“集体退休”了！
看起来，这真就像一场修炼。
我们曾经访问过大多数如今仍然风头正劲的企业家，他们创业成功的秘诀，“坚持”是被提及最多的。而且，坚持一定会被排到所谓的“模式”前面。万达无非是做商业地产的，万科无非是盖房子的，360无非是做杀毒软件起家的，华为不过是做通讯设备的，你说说哪家的模式牛到爆？
所以，那些醉心于模式、创新、融资、团队、分享、干货的所谓创业者们真的可以省省了，如果不把“坚持”修炼到位，你就是个“过客”，华丽登场之后即是死亡！
作者|张刚；编著|施襄
