2013年12月19日，毕友走进企业第12期活动如期举行。毕友导师及各行精英一行50人走进斯为美术馆进行参观交流，并就艺术品行业发展、民营艺术机构的机遇与挑战等问题展开研讨。本次活动得到了斯为美术馆董事长冷劲辉先生及美术馆馆长宋晓松先生的大力支持和热情招待，毕友们在充满艺术气息的馆内参观交流，为美术馆的发展贡献自己的智慧。

　　午后13：30开始，毕友导师及行业精英陆续到达美术馆，大家开始兴致勃勃地自由参观，被馆内展出的一系列油画、国画等艺术作品吸引了目光，不时向讲解员发问，宋总还亲自带队，详细介绍了美术馆的布局，各馆区的功能，馆藏作品以及合作画家。在主展厅，宋总首先介绍了创造“曦园变法”的旅美乡情画家，任光荣老先生及其代表作品。随后，毕友一行随宋总来到日常陈设区，观看了画家何虹蓓、姜向东、李文韬以及泰国艺术家的画作。其中姜向东画家的作品，盘子里的工具系列给毕友们留下了深刻的印象。在中央美院李文韬教授的人物画作前，宋总还着重介绍了超写实画派画作的特点。最后，毕友们跟随宋总在小专题展厅参观了方晓先生的国画、李文彬先生的书法以及周平珖先生的工笔画作。

　　参观过后毕友们来到了美术馆二楼会议室，开始了今天的主题研讨环节。斯为美术馆董事长冷劲辉先生对毕友们表示了热烈的欢迎，他简要介绍了美术馆从筹备到成立的情况，指出在读书期间，收获证书、结识朋友、事业也逐步发展，他希望这种汇聚友谊、共享资源的好的活动能持续不断的发挥效力，为毕友们提供帮助。随后，美术馆馆长宋晓松先生重点就美术馆的现状以及经营思路作了详细的介绍。斯为美术馆于2013年9月15日成立，展厅有1000多平方米，始终秉持“品质、专注、诚信、致远”的理念，坚持遴选机制，定期接轨国内知名评论家以及学术界名流，为保障艺术品品质提供支持。作为文化事业的重要组成部分，民营美术馆也发挥了诸多的功能和作用。现阶段斯为美术馆具有收藏、合作、陈列展览、教育、交流、服务等六大综合功能。在2014年计划开展艺术理财系列讲座，每期一个主题，重点讲授艺术品收藏相关知识。未来，斯为将会继续在打造美术馆氛围，提高艺术品的品质方面做出努力。

　　经过前期的了解及精心准备，结合现场参观和宋总的系统介绍，毕友导师及嘉宾团成员展开热烈探讨，纷纷发表各自见解。

　　毕友导师、四川国珈光华投资公司常务副总张铭汗先生首先发言，站在消费者的角度，他认为人们最关注的是艺术品的真假以及购买价格与实际价值的匹配度的问题，因此，艺术品的评估、鉴定工作的完善程度对于艺术品市场推进产生很大影响；从投资角度看，艺术品的流动性应该加大，这和单纯的收藏是不同的，斯为在这个方面是否考虑艺术品的回购问题。宋总针对艺术品鉴定作了回应，他谈到，斯为美术馆陈列的艺术品来自可信的渠道，定期斯为会邀请行业专家对其价格进行评估；在艺术品定价方面，斯为价格处于市场中间位置；同时，斯为也为顾客提供后期的服务支持，协同帮助解决艺术品流动性的问题。

　　毕友特邀嘉宾、北大四川校友会副秘书长刘磊先生从宏观经济角度谈了自己的看法，艺术品除了自身价值以外，还应该考虑通货膨胀的问题，作为投资而言，其价值估算比较复杂，投资回报不够稳定；但是作为收藏者，购买动因是来自喜欢，经济能够承受的前提下，家庭收藏就比较简单，不会过多考虑其本身价值。作为企业不同于国外的艺术机构的非营利的性质，应立足于结合其自身能力解决盈亏平衡问题，努力让陈列的艺术品流动起来。

　　毕友导师、钧瑶顾问有限责任公司董事长王安然先生重点谈了目标客户群定位以及精准营销的问题。作为收藏者，艺术品的品质是重要指标，因此重点工作因该放在对艺术品的评估上，而投资，则应把精力放在艺术品的流动性上。斯为已经开展的活动，包括画展、与酒店及地产公司的合作都非常好，但涉猎领域多不利于聚焦，斯为的定位应进一步明确，确定其精准的目标客户，有的放矢的进行市场拓展。宋总很对专注方面做了回应，他说，目前的想法比较朴素，主要是做好引入作品的把关工作，建立一整套较完善的专业评估机制，让相关领域专家参与进来，避免投资风险。然后将好的作品销售出去。

　　毕友导师、成都牧瑟文仪家具有限公司总经理张纪云先生认为，现在很多民众的艺术品鉴赏力和收藏知识是不足的，斯为即将要开设的艺术讲座和沙龙能很好解决这一问题。他建议加强美术馆之间的合作和交流，用开放的态度做联展、巡展，帮助大众了解艺术品的价值，另外在作品呈现方面，纳入更多的人文信息，艺术家介绍、加大信息量来拓宽大众了解和接受的渠道。

　　毕友特邀嘉宾、社科赛斯校长郭郢先生指出，艺术品另外的核心是融入生活，艺术品还具备半刚性需求，家庭用户，企业客户都有装饰的刚性需求。他建议斯为设计一套家庭和企业客户的整体方案，考虑推广画作的同时，加强书法方面的延展，辅以文化宣传，借助圈层效益，最终实现聚焦高端客户这一目标。

　　毕友特邀嘉宾、朗鲲公关公司总经理吴俊先生对美术馆格局作了评价，他认为斯为美术馆设计层高够，但动限不足，原因是有可能固定隔断较多，建议调整。同时在布局方面还应该考虑现场服务以及配套的需求（如 用餐需求、茶饮需求等）。在营销方面，他建议多关注线上推广，尝试定制性、定点性推广（如线上展厅等企业app），利用网络推送、发布，加大受众面。同时，由于受众重叠因素，可以考虑加强品牌跨界合作，进行联合发布，扩大斯为影响力。

　　毕友特邀嘉宾、康奥（中国）投资实业公司副总裁江波先生作为一个资深的收藏者提出自己的见解，他认为收藏者最大的困惑在于对艺术品价值的评估，促成其购买的主要因素在于眼缘，这个和其自身经历、品味、感悟密切相关。现阶段市场上的评估体制还不尽完善，把艺术品推向大众需要国家层面大力的文化宣传，这是一个长期的过程。

　　毕友特邀嘉宾、成都羲和木业有限公司总经理谢锦军先生建议开发一些艺术衍生品，实现艺术品走进平常家庭，把小众的艺术品市场推向家装的大众市场去。

　　毕友特邀嘉宾、成都那特画廊总经理吕婧女士向大家分享了那特画廊的基本情况，简要分析了国内外画廊以及美术馆在模式、社会功能等方面的差异，指出我国现阶段民众艺术文化基础刚开始，艺术机构生态链处在初级水平，艺术基金也在尝试和起步阶段，在这样的形势下，艺术品市场潜力还是比较大的 。

　　毕友导师、成都方来照明科技公司总经理罗辑先生认为艺术品和商品不存在绝对的界限，艺术品空间的打造非常重要，斯为美术馆可以进一步优化其空间，让环境、品味、艺术品之间达到更好的吻合度。

　　毕友导师、成都益佰管理公司董事长刘晓波先生从市场角度发表看法 ，他指出现阶段宏观经济不错，人均GDP增长，先富起来的人对于艺术品的需求正在兴起，可以从产品的角度去挖掘这种需求的动因，将与之相关的艺术家的背景及创作思路传递给消费者，在解决企业生存问题的同时培育市场。

　　毕友导师、交大镜湖投资有限公司董事长蒋兴木先生认为未来二十年民间艺术品市场发展空间很大，他列举海南艺术品机构设计国奥会标志带来经济腾飞的案例指出经营创新的重要性。

　　毕友导师、四川方法数码科技有限公司总经理王鹏先生从四个层面两个维度发表了观点，他指出斯为应立足做好艺术和商业的对接、艺术和投资的对接、偏重工艺的美术馆与偏重商业的画廊的平衡以及艺术家作品和大众需求的匹配问题。就整个艺术生态产业链，斯为的定位在哪里？做好定位后，紧接着要分析市场、整合资源、创造机会、打造品牌。

　　毕友导师、永鑫融资租赁公司副董事长陈江园先生认为中产阶级是一个较大的群体，斯为能否迎合其需求，结合线上线下，采用多种形式来促进品牌推广。

　　此外，来自法律、地产等领域的几位毕友也分享了各自的观点，给出了很好的建议。最后，宋总对此次讨论诸多问题做了回应，并总结陈词，对毕友导师及嘉宾团的积极讨论和中肯建议表示了诚挚的感谢。研讨会结束后，毕友一行在美术馆主展厅内合影留念，将这一次欢聚、交流记录下来。

　　随后，冷总邀请毕友导师、嘉宾及学友们享用晚餐，毕友们进一步交流了心得、分享感悟。至此，毕友走进企业第12期—走进斯为美术馆活动圆满举行。本次活动，毕友们徜徉在充满艺术氛围的美术馆里，体会到斯为美术馆简洁而又不失精致的设计，在美的环境下交流、分享、相互促进、学习，其乐融融，毕友们感谢冷总及斯为团队的热情接待，感谢毕友之间的真诚交流和智慧贡献，让我们期待下一次的相聚和分享！

活动现场视频：

宋晓松主题分享视频：http://www.beeui.com/p/1341.html

现场研讨视频一：http://www.beeui.com/p/1340.html

现场研讨视频二：http://www.beeui.com/p/1339.html

（毕友特约撰稿人：四川大学2010级MBA唐岫）