“此生无悔入华夏，来世愿在中华家。凌晨三点多也要爬起来看直播！”
2019年10月1日，在这个举国欢庆、全世界瞩目的国庆70周年特殊日子里，毕友百鲲团一行的企业家高管们到达欧洲考察已有三天，而这一天将成为他们毕生都难以忘怀的一天。柏林当地时间凌晨三点多，毕友们便爬起来观看国庆70周年大阅兵仪式和群众游行直播，近三小时的直播完毕后，又紧接着开始当天忙碌的商务考察行程。上午参访了德国创新风投机构Unifer Ventures，下午参访了全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商——SAP，与SAP全球副总裁胡安德先生热烈交流。晚上还安排了复盘研讨会，交流总结这三天的参访考察的心得感悟。此外，当天还利用限于时间游览了柏林墙、国会大厦、勃兰登堡门、犹太人纪念碑等。
以下是从前线发回的精彩播报，记录了这一天毕友们的所见所闻、所思所感。感谢团长杨君、副团长陈立、赵晓玲，以及梁喜、董晓菲、但凌、张玲艳等毕友的组织协调与热心付出！
今日行程
我和我的祖国，一刻也不能分割
这一天，虽然身在柏林，但毕友们的时区与祖国北京保持一致。
在北京国庆阅兵仪式前，柏林时间凌晨3点多，温暖细心的团长杨君总为大家准备了零食、热水，在英文电视直播+手机中文外放解说的完美配合下，团员们在德国柏林，完美地观看了祖国阅兵大典。
参访德国创新风投Unifer Ventures
柏林时间早上9:30，在酒店享用过丰盛的德式早餐后，毕友们在酒店会议室，迎接了到访的Unifer Ventures公司负责人Miguel Encarnacion。
Unifer Ventures是一家新成立的创业投资公司，通过在欧洲和亚洲建立广泛的网络，为欧盟的投资者寻找亚洲、尤其是东南亚的优质项目。Unifer Ventures不仅提供种子基金，也为这些创业公司提供进入欧盟网络的机会，从而可以持续地匹配包括技术、人才在内的资源，支持创业公司持续成长。
Miguel先生来自美国，有着美国人民阳光、爽朗、幽默的性格。在逐一了解了毕友们的职业背景和行程诉求之后，从欧盟投资人的投资理念、投资渠道、产业特征等方面，为毕友们提供了诸多坦率而诚恳的建议。
中午，毕友们在中国大使馆对面的大明餐厅享用午餐，这是当地一家著名的中式餐厅，环境装修古朴典雅。除了大使馆工作人员及中国游客，餐厅中还有很多德国朋友，可见这家餐厅的受欢迎程度。
参访SAP总部
下午14:00，毕友门如约来到SAP德国总部。在经过了严谨的门禁登记后，我们见到了SAP全球副总裁胡安德先生。
与印象中国际化大公司高管威严的形象不同，胡安德先生高大帅气、幽默亲和。在过去的职业经历中，胡安德有二十余年的时间负责欧洲和中国业务，因此对中国情况非常熟悉。
1972年在欧洲德国，五位IBM软件工程提议编写标准化软件，以供企业自由选用。但是该项提议未被采纳，这五位工程师遂决定离开IBM而自行创业，这就是SAP。当时，没有人会想到，它会发展成为在全球拥有35万客户、近9万名员工的世界最大的企业应用软件供应商。
“我们不仅仅了解您的行业，我们就来自于这个行业”。通过培养行业专家、建立庞大而紧密的经济生态圈，SAP为全球上百个行业提供智慧解决方案。
作为一家发源于德国的软件公司，SAP是工业4.0的发起人、推动者和供应商。如今，SAP开发了形成了一套全面的工业4.0以及物联网制造解决方案，SAP HANA平台为企业提供了云集成、云物联网服务的基础，为企业走向“云端”实现业务创先提供给了技术支持。
SAP积极参与和推动中德两国政府间和企业间的交流互动，并通过SAP SUPER项目，通过组建工业4.0协会、进行深入的政策和市场研究、联合创新项目、建立生态系统、组织行业论坛等多种形式，助力中国制造业变革，实现“中国制造2025”的愿景。
胡安德先生为毕友团员们作了SAP总体介绍，并针对SaaS架构的发展前景、SAP在中国四川的布局及业务支持等议题，与团员们进行深入而热烈的交流。
柏林市区人文游览
结束了与胡安德先生的交流，团员们乘坐大巴前往柏林市区。
在杨导的带领下，毕友团员们沿路参访了柏林墙、德国国会大厦、勃兰登堡门、犹太人纪念碑。
在这里，历史和现代相会，理性和人文相融。
德意志民族精神中的坚韧、隐忍、严谨、理性，是民族历史经历与积淀的结果，也最终造就了德国经济“欧洲之星”的美誉。
复盘思辨会
晚上，在一家别致的西餐厅，毕友团员们享用了厚实的牛排、令人惊艳的煎三文鱼，以及口感独特的白芥末。
胃满足了，精神也要跟上。短暂的休息过后，毕友们紧接着便开始此次德瑞行的第一次集中交流复盘思辨会，这也是毕友百鲲团的又一大特色，深受大家喜爱并收获价值最大的保留项目。
在团长杨君的组织下，毕友们重点围绕以下议题展开有序的分享和讨论：
德国的创新逻辑是什么，能为国内企业提供何种借鉴？
中德两国的房地产模式差异在哪，如何评价中国房地产经济的利弊得失？
企业做强、还是做大，如何获得企业发展的平衡？
在宏观经济整体下行的背景下，我们该如何与德国大企业、如SAP，展开差异化竞争？
面对德日的既有优势，基于现有文化与资源，在未来的发展中，我们的最佳切入点是什么？
当扁平化与去中心化成为社会组织发展趋势的情况下，中国的传统文化与发展模式给我们带来何种机遇？
德国民族精神的渊源是什么？给我们的启示有哪些？
短暂而精彩的思辨复盘会，在团员们的意犹未尽中结束。这些思辨而尖锐的议题，是这几天行程满满的感悟和收获，也成了我们接下来行程中持续探索的方向。
CEO金句感言
“德日民族是伟大的，但是如果我们从中发现弱点，也许是中国制造崛起的切入点。中国人擅长博弈思维，这在‘单中心’时代是缺点，但是在去中心时代缺是优势，我们可以超越他国。”
——上海银行成都分行高新行长 但凌
“今天的中国必然崛起，因为今天是‘生态’的世界，我们善于经济生态的构建。”
——毕友创始人、全球资本服务中心总经理 郑海峰
“风投之于创新是什么？在中国它是Cutter（财富的收割机）；在德国它是Canal（新领域的运河）；在以色列它是Catalyzer(科技的催化剂)。”
——四川省企业咨询委员会理事、四川省产业研究院理事 杨君
“德国航母级企业SAP在华业务的表现，对中国软件企业是挑战更是机遇，我们如果不惧怕，不松懈，大有可为。”
——中国MBA西南联盟理事长、品睿社科教育培训学校校长 郭郢
“中国人擅长宏观，而在经济领域更需要‘局部思维’和工匠精神。SAP在定制化和标准化之间找到了某种平衡。”
——拉扎斯网络科技（上海）有限公司（饿了么） 高管 陈立
“企业之所以称之为企业，无关大小，乃有所图，奋发图强的图。如果，小而强被迫收购，它就不是强。如果大而强被迫解体，它也不是强。”
——成都市大通路桥机械有限公司 总工程师 罗启
“德国的创新不同于中美，它是开放心态下的联合创新模式。”
——深圳市艾雷蒙德工业互联网有限公司 首席技术官 刘英俊
“不能简单评价德国人的严谨，它是一钟‘地域性的严谨’，这种品格的形成于德国高纬度和阳光相对缺乏，以及自卑。”
——美国KDS Global,LLC首席投资官 赵晓玲
“德国人的严谨还源于它的不安全感，除了两次世界大战的“成长挫折”，还有日耳曼民族遭受罗马人的蹂躏阴影。”
——四川众智云慧企业管理有限公司高级合伙人 梁喜
“德国超过90%的企业是中小企业，做大不容易做强，小而强，小而美是德国“隐形冠军”的特征。”
——湖南西洞庭凯兴建材有限公司董事长 熊辉
“如果中国地产是GDP的聚宝盆，那么德国地产是社会福利的发动机。”
——明曜资产管理有限公司总经理 曾良银
“中国地产具备很强的金融属性，它承担了太多的中国转型期的经济与社会功能，因此无法简单论对错，政府与公众自然对其爱恨交织。”
——成都创新风险投资有限公司高管 董晓菲
“由于政府善用税控杠杆的，德国地产投机甚至投资成本奇高，这是它难以错在的原因，从某种意义上讲，它实现了“房住不炒”的愿望。”
——成都西加云杉科技有限公司副总经理 张玲艳
明天预告
10月2日，百鲲欧洲行的第四天，毕友们将离开柏林前往德累斯顿，在那里参访大众汽车工业 4.0 工厂，与德国中国商会交流对接，此外还将游览德累斯顿王宫、绿穹珍宝馆等当地著名人文景点，敬请关注！
