创业问道（第8期）：你的股权架构及激励设计，做对了吗？

　　从估值上亿到一夜分家的明星初创公司“泡面吧”，到共甘苦创业伙伴一夜反目的“西少爷”、……股权架构成为企业前进中的隐形炸弹；另一方面，好的股权架构设计，能充分调动员工的积极性，企业上下同心，实现共赢共享。什么样的股权架构设计，既能激励团队又能有效控制其中的风险？

　　本期创业问道，成都翰得企业管理咨询有限公司总裁、首席合伙人黄亦潇 坐阵，聚焦企业股权架构设计，小范围，一对一，深度剖析，帮您避开股权纠纷的雷区，找到激发团队士气的利器。

【活动预告】

　　主题：你的股权架构及激励设计，做对了吗？

　　时间：2015年11月24日（周二）14:00-17:00

　　形式：现场问答，共同探讨

　　费用：公益活动，免费报名

　　对象：企业负责人、创业者、项目管理者

　　地点：报名加群后，提交问题审核后一对一通知

【主要内容】

　　1、谁可以参与初创股权分配

　　2、股权分配需要考虑的关键因素

　　3、股权架构设计中的风险控制

【报名流程】

　　1、在线报名，微信端请长按识别下面二维码或点击"阅读原文"；

　　2、报名后自动弹出二维码，扫描后加入本次活动专属微信群，获取通知、相关资料及互动交流；

　　3、提交项目背景及问题，以便导师提前了解：https://jinshuju.net/f/ib5tmO

【问道导师】

　　黄亦潇　成都翰得企业管理咨询有限公司总裁、首席合伙人，电子科技大学管理学博士，四川大学MBA企业导师。

　　导师简介：具有多年的管理咨询工作经验，曾在全球顶尖的人力资源管理咨询机构、国际知名管理咨询公司怡安翰威特Aonhewitt服务6年，担任西南区总经理，华南区执行委员会委员。其专业领域涉及高管薪酬与长期激励，领导力测评、培养与发展，组织与管控、绩效管理、薪酬激励等方面，尤其对企业如何根据自己的实际情况进行合适的制度安排，提升内部管理能力和效率，推动业务增长方面具有深厚的研究和咨询项目经验，服务过包括王老吉、置信集团、华西证券、川发展、四川烟草等在内的数十家企业客户。

服务领域（成都翰得企业管理咨询有限公司）：

1、咨询服务

　　主要领域：战略解码与组织绩效；组织管控与组织架构；薪酬福利管理体系；高管薪酬与长期激励；绩效管理体系；领导力盘点与发展；能力模型与能力测评；员工敬业度。

2、测评产品

　　主要领域：通用测评、应届生测评、职业人测评、经理人测评、360反馈产品

3、课程产品

　　主要领域：企业内训、公开课

服务案例：

参考资料：

　　黄亦潇：股权激励实战秘籍-毕友网http://www.beeui.com/p/2826.html